ÉTABLIR LES CONDITIONS  DU SUCCÈS STRATÉGIQUE

Longtemps mode habituel de résolution de conflits marqués par des intérêts de puissance et des volontés de conquête, l’usage de la guerre est progressivement entré dans un cadre juridique international qui ne reconnaît plus l’usage de la force comme mode de règlement des différends entre États. Dans ce cadre nouveau, nos armées interviennent maintenant essentiellement au sein de systèmes marqués par le désordre, la violation du droit ou la menace sur la paix afin de permettre la restauration d’un ordre qui passe souvent par celle d’un système social et politique stable.

Remplacer des  hommes  par  des machines  permet  de  limiter  le nombre de victimes du  côté de celui qui les possède », signale Morgane Tual dans un article du Monde, du 27 juillet 2015.

La citation du journaliste sert de prétexte à sa tribune qui évoque une lettre ouverte venant alors d’être publiée, à la suite d’une conférence internationale à Buenos Aires. Au cours de cette dernière, plus  d’un  millier  de  personnalités, dont une majorité de chercheurs en Intelligence Artificielle (IA)  et  en robotique, réclament l’interdiction des armes autonomes. Ces derniers redoutent une « course à l’armement » dans ce domaine qui, contrairement à l’arme nucléaire, ne nécessite « aucun matériel de base coûteux ou difficile à obtenir ». Les signataires du manifeste préviennent : une telle technologie aux mains de dictateurs et de terroristes n’est qu’une question de temps. Il est donc urgent de tuer dans l’œuf de telles expérimentations.

Le soutien des forces terrestres, sauf exception, respecte les principes du soutien mis en œuvre dans un contexte interarmées et multinational. Aussi dans le présent chapitre, l’expression soutien des opérations désignera le soutien apporté aux opérations terrestres.

Le soutien des opérations a pour but la satisfaction des besoins de la Force. Dans le cadre d’une opération, il doit lui permettre de s’installer, de vivre et de mener toute action qui concourt à l’atteinte des objectifs fixés par le commandement. Appelé également logistique opérationnelle, il est composé de douze domaines et s’articule en deux volets : l’administration et la logistique.

Avis présenté au nom de la commission des affaires étrangères, de la défense et des forces armées sur le projet de loi de finances, ADOPTÉ PAR L’ASSEMBLÉE NATIONALE, pour 2019, TOME VII DÉFENSE : SOUTIEN DE LA POLITIQUE DE LA DÉFENSE

Le cadre  opératif.

Les options de stratégie militaire définies dans la première partie déterminent la manière générale d’opérer sur un théâtre pour atteindre les objectifs politiques fixés.

En fonction de ces options, les opérations que mènent les forces terrestres sur un théâtre combinent plusieurs modes tactiques. Ils visent à obtenir soit la décision par la destruction des forces adverses, soit la résolution d’une situation de crise par des mesures de sûreté, de contrôle voire d’assistance aux parties en présence.

Les forces terrestres organisent leurs opérations autour de quatre modes tactiques caractérisant un type d’action en fonction de la nature des effets à produire sur l’adversaire ou le milieu :

- l’offensive, - la défensive, - la sécurisation, - l’assistance.

Plus qu'une pensée stratégique, c'est l'adaptation nécessaire aux besoins stratégiques de la France dans un contexte historique changeant, alliée à des ruptures technologiques essentielles, qui a conditionné l'évolution du rôle de la Marine nationale dans la projection des forces terrestres.

Les opérations subissent désormais la prééminence de la phase de stabilisation et la forte incidence de la maîtrise de l’espace physique et humain. Il en résulte que les procédés militaires doivent s’adapter aux impératifs d’une manœuvre globale tracée par l’effet stratégique à obtenir.

L’armée de Terre reconnait trois principes de la guerre - la liberté d’action, la concentration des efforts et l’économie des moyens - à appliquer par les forces terrestres au niveau tactique.

Les procédés d’application de ces principes doivent privilégier la surprise en tous domaines car elle permet d’imposer à l’adversaire un retard permanent dans l’action. Tamerlan énonçait cela simplement : “Il vaut mieux être avec 10 hommes là où il faut, qu’ailleurs avec 10 000”.

M. le président Jean-Jacques Bridey. Mon général, vous commandez le centre de doctrine et d’enseignement du commandement (CDEC), rattaché à l’état-major de l’armée de terre. Après vous avoir écouté à une conférence-débat, j’avais pensé qu’il fallait vous entendre devant notre commission.
Chers collègues, je crois que vous allez en effet apprendre des choses nouvelles sur la doctrine militaire française.

L’état classique de guerre ou de paix a cédé la place à une situation latente de crise dans laquelle les nations et les peuples subissent des tensions qui peuvent dégénérer en conflits armés. Sur un même théâtre d’opérations, les affrontements et les actions en faveur de la paix peuvent cohabiter. Les forces terrestres constituent aujourd’hui l’instrument principal par lequel une nation ou une coalition peut imposer sa volonté. Par leur contact permanent avec les différents protagonistes, elles jouent un rôle déterminant grâce à leurs capacités à symboliser un engagement politique, contraindre un adversaire, contrôler le milieu et influencer les perceptions.