L’ENTHOUSIASME … QUOI ?

L’enthousiasme  est une qualité mobilisatrice  foncière  dans l’exercice  de l’autorité.  Elle permet  au chef de mobiliser  ses subordonnés.  Il vise à provoquer un élan collectif,  un engouement pour  la mission à accomplir, quelles que soient les difficultés  rencontrées.  L’enthousiasme est à relier aux convictions et à la générosité du chef, il est le symbole de sa foi en un idéal. Il ne doit pas être confondu avec la candeur ou une forme d’optimisme ou de passion déraisonnable.

L’ENTHOUSIASME … POURQUOI ?

• Il est un moteur de l’action.
• Il permet d’emporter l’adhésion du groupe vers un objectif commun.
• Il constitue un moyen  de faire face aux contingences et aux changements.  Il est une preuve de confiance du chef dans la finalité de la mission.
• Il est un facteur de cohésion du groupe.

PAS D’ENTHOUSIASME  … SANS :

• convictions solides ;
• générosité ;
• force de caractère ;
• discernement ;
• faculté d’adaptation ;
• courage moral.

L’ENTHOUSIASME … DANS  LES TEXTES :

« Un peu d’intelligence  employée  par un cœur passionné ira plus loin qu’un beau génie mis au service d’une âme froide. »

André Maurois (essayiste et romancier français - 1885-1967)

« L’homme  est un  sentimental.  Point  de grandes créations  hors  du sentiment  et l’enthousiasme  vite s’épuise chez la plupart d’entre eux à mesure qu’ils s’éloignent de leur rêve. »

Louis -Ferdinand Céline - La vie et l’œuvre  de Philippe Ignace Semmelweis (1924).

L’ENTHOUSIASME … « AU CONTACT » :

Témoignage d’un capitaine  commandant d’unité  Génie - opération PAMIR - Afghanistan - 2011 :

« Nous sommes  au mois d’août, cela fait maintenant  deux mois que la compagnie vit un engagement d’une  rare intensité.  Depuis  le début  de la mission,  nous  avons enchainé les opérations  avec plutôt

« la baraka », en dépit de quelques  blessés légers. C’est dans ce climat  que survient une embuscade de nuit par EEI qui détruit le VAB d’une section de la compagnie. Le caporal-chef  de 1re  classe H est tué dans l’explosion de l’engin et quatre autres sapeurs sont grièvement  blessés par brûlure. Un violent orage succède à l’embuscade et ajoute encore à la confusion et au chaos. Le bilan est lourd, la section touchée est clairement  hors de combat.  Tous sont marqués  par cette  attaque. Pourtant,  en quelques  jours, le sergent chef de groupe,  lui-même  légèrement  blessé, fait preuve d’un enthousiasme communicatif : il organise l’arrivée et l’intégration de la relève des blessés, contribue activement à réparer ou remplacer ses matériels pour remettre  son groupe en ordre de bataille le plus rapidement  possible. Sa foi en la mission fait instantanément l’admiration de ses hommes  qui retrouvent  le sens de l’engagement  au contact  et le goût  de l’action.  Sans l’enthousiasme  du sergent, nul doute  que le groupe  ne serait pas parvenu à reprendre la mission dans de telles conditions.  »